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集團先進工作者費侃事跡
發布日期:2016-6-12  作者: 華鼎裝飾政工部 楊道勝  上一篇  下一篇

費侃,男,198210月出生,曾任華鼎裝飾河北邢臺東站站房、南京萊蒙水榭春天等項目商務經理、項目經理等職。項目管理中具有一定的專長和經驗。

在堅持高質量標準施工上,堅持“質量為本”的施工管理理念。施工作業嚴格按照圖紙、設計文件施工,作業前技術交底,過程加強控制,加強成本策劃。堅持“安全第一”的施工管理理念,嚴格按照集團標準化管理,設置專職安全員,堅持施工班組“三檢制”;嚴抓成本管理,把成本意識灌輸到項目部每一個成員頭腦中,嚴格控制施工成本。在回收工程上,本著“多收超收”的管理思路,除了按照合同付款條款及時收款,想辦法在沒有達到付款節點前提前收款,超合同比率收款,項目完工累計收款為合同額的91%,項目資金貢獻值1000萬元。

在加強團隊建設方面,根據每個人的技術特長和工作特點設置崗位、合理安排工作,充分發揮每個人的特長,提高工作效率。樹立項目團隊合作意識,增強團隊的凝聚力。

該項目為公司取得了較好的效益,完成小業主交付率100%,獲得甲方獎勵202萬元,工程款回收率91%,確保了項目責任狀的完成。

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